Генеральный директор CQI вновь призывает создать глобальное агентство по развитию кофейных регионов
Генеральный директор Института качества кофе (CQI) Майкл Шеридан вновь выступил с призывом создать «Всемирное кофейное развитие» — международное агентство, финансируемое отраслью, которое будет координировать долгосрочные инвестиции в развитие сообществ, выращивающих кофе. Поводом для этого обращения стало недавнее решение правительства США о сокращении внешней помощи на 40 миллиардов долларов и фактическое прекращение деятельности Агентства США по международному развитию (USAID).
В публикации, размещённой на официальном сайте CQI, Шеридан подчеркнул, что в кофейной отрасли по-прежнему ощущается острый дефицит механизмов координации и управления, особенно в периоды кризисов. По его мнению, новому институту предстоит сыграть ту же роль, которую World Coffee Research (WCR) играет в области селекции, но сосредоточиться на инвестициях в устойчивое развитие кофейных регионов.
Идея создания «Всемирного кофейного развития» возникла ещё более десяти лет назад, во время кризиса 2012–2013 годов, вызванного эпидемией кофейной ржавчины в Центральной Америке. Как отмечает Шеридан, в то время в отрасли не существовало структуры, способной организовать и профинансировать скоординированный ответ на столь масштабную угрозу.
В качестве примера эффективного подхода он приводит Колумбию, которая начала готовиться к подобным рискам задолго до кризиса: в 1927 году в стране был основан Национальный союз производителей кофе, а в 1938 году — исследовательский центр Cenicafé. Уже в 1950-х годах колумбийские учёные начали работу над выведением устойчивых к ржавчине сортов. Благодаря институциональной готовности Колумбия смогла быстро отреагировать на вспышку болезни в 2008 году — заменить восприимчивые сорта на устойчивые и обеспечить поддержку фермерам в период перехода.
«Колумбия начала свою работу ещё в 1927 году. Лучшее время посадить дерево было 30 лет назад. Второе лучшее — сейчас», — пишет Шеридан, подчёркивая важность долгосрочного планирования и устойчивых институтов.
По его словам, сокращение финансирования USAID оставляет кофейную отрасль без важного источника поддержки. «На мой взгляд, ни одна отрасль не пострадает от этого решения больше, чем кофейная, — отмечает он. — За последние 40 лет USAID вложило сотни миллионов долларов в фермеров, кофейные хозяйства и кооперативы».
«Громкий вакуум, который мы слышим из Вашингтона после урезания $40 млрд помощи, — это тревожный сигнал. Сегодня, как и десять лет назад, мы остро нуждаемся в отраслевом органе, который сможет определять приоритеты, выделять стартовое финансирование и координировать инвестиции в регионах, где выращивают кофе», — добавил Шеридан.
Он напомнил, что именно USAID сыграло важную роль в координации ответа на кризис кофейной ржавчины в Центральной Америке. Однако после его ликвидации возникает вакуум, который может быть восполнен только через инициативу, исходящую непосредственно от кофейной отрасли.
В завершение статьи Шеридан задаёт главный вопрос: «Не настал ли, наконец, момент для запуска Всемирного кофейного развития?»