Кофейная публично-частная рабочая группа
Кофейная публично-частная рабочая группа была создана Международной кофейной организацией в 2019 году после подписания «Лондонской декларации» 12 частными компаниями и по запросу Международного кофейного совета на его 125-й сессии. Задачей группы является создание общей платформы для глобального партнерства между кофейной индустрией и правительствами, руководимого главной целью обеспечения устойчивости сектора и процветания для сельскохозяйственных сообществ.
ЦЕЛИ Общая цель Рабочей группы:
достижение согласия между публичными и частными участниками относительно приоритетных вопросов и мер, необходимых для обеспечения устойчивого и справедливого глобального кофейного сектора на местном и глобальном уровнях. Для достижения этой цели коллективные общественно-частные партнерства нацелены на достижение следующих конкретных целей:
1. Разработка методологий и стратегий для уменьшения доходного разрыва для фермеров в сторону процветания.
2. Улучшение отраслевой прозрачности на общем понимании фактического производства и относительной эффективности передачи ценности.
3. Содействие созданию благоприятных политик в странах-экспортерах и странах-импортерах, облегчение национальных общественно-частных платформ.
4. Повышение устойчивости кофейных сообществ с использованием ландшафтного подхода.
5. Координация вмешательств на уровне сектора и обеспечение полной интеграции гендерной и молодежной повестки дня.
ДОСТИЖЕНИЯ:
Технические рабочие направления были активированы и начали предоставлять необходимую экспертизу для закрытия ключевых знаниевых пробелов, поднятия существующих исследований и начала вмешательств в выбранных странах-экспортерах Международной кофейной организации по следующим вопросам:
1. Определение стандартов достаточного дохода и стратегий для уменьшения разрыва.
2. Установление данных о себестоимости производства и разрыве эффективности.
3. Создание национальных диалоговых платформ и обеспечение жизнеспособности регулирующих политик.
4. Проведение ландшафтных оценок для разработки стратегий на территориальном, не исключительно на уровне фермы.
5. Увеличение участия частного сектора и активное участие общественного и частного сектора и наблюдателей (участников кофейного сектора и партнеров по развитию).
6. Увеличение финансовых/видовых вкладов от членов, наблюдателей и международного сотрудничества в области развития.
7. Связь с развитием с ЕС, агентствами ООН и институтами.
8. Создание модели консенсуса Рабочей группы, чтобы она была актуальной, важной и признанной актерами кофейного сектора.
ЧЛЕНЫ:
С момента своего создания в 2019 году КПЧГ начала привлекать увеличенный интерес со стороны частного сектора, присоединившись к ней три дополнительные компании. Более того, для поддержания общего баланса между публичными и частными участниками также были включены дополнительные члены МКО.
Частный сектор :
ЭКОМ Трейдинг
Illycaffè S.p.A.
JDE Peet’s N.V.
Лавацца С.п.А.
Компания Луи Дрейфуса
Меркон Кофе Групп
Нестле С.А.
Нойманн Кофейная Группа
Офи
Кофейная компания Старбакс
Сукафина
Сюкден
Чибо
Волькафе
Индийский кофейный фонд
Национальная ассоциация кофе
Глобальная кофейная платформа
Проблема устойчивого кофе
Государственный сектор:
Бразилия
Колумбия
Берег Слоновой Кости
Эфиопия
Евросоюз
Гондурас
Индия
Индонезия
Кения
Мексика
Никарагуа
Папуа — Новая Гвинея
Перу
Руанда
Швейцария
Идти
Вьетнам
Руанда
Швейцария
Идти
