Новое Исследование: Крупнейшие Кофейные Бренды Не Платят Производителям Прожиточный Минимум

Многие кофейные компании — в частности, некоторые очень крупные многонациональные бренды — быстро продвигают свои усилия по обеспечению устойчивого развития с помощью публичных, громких и дорогостоящих маркетинговых кампаний. Большинство из них будут содержать шаблонные призывы к эмоциям, взывающие к именам и изображениям производителей, которые, как утверждается, являются благотворителями инициатив бренда. В прошлом мы критически относились к некоторым из этих усилий. Хотя любая помощь борющимся производителям велика, ее, тем не менее, необходимо рассматривать в контексте того, что компании платят за свой кофе, когда никто не смотрит; если они не платят справедливую, устойчивую цену за сотни миллионов фунтов кофе, которые они покупают каждый год, то привлечение внимания широкой общественности к проблеме вряд ли является филантропическим начинанием, как может показаться на первый взгляд.

И теперь в новом отчете Колумбийского центра по устойчивым инвестициям обнаруживается то, что некоторые подозревали с самого начала. Анализируя практику покупок 10 крупных кофейных компаний, они обнаружили, что “ни одна из них не может гарантировать прожиточный минимум или прожиточный минимум в рамках своих цепочек поставок”.

Выпущенный на прошлой неделе «Ответственный источник кофе: к доходу для производителей» рассматривает покупку кофе мировых брендов Nestle, JDE Peet, Smuckers, Starbucks, Lavazza, Tchibo, Keurig, Costco, Tata и Unliver. В 72-страничном отчете практика каждой компании разбита и проанализирована на основе того, как она влияет на доход работника фермы — “чистый доход, необходимый для обеспечения достойного уровня жизни в определенном месте дохода”, включая возможность “позволить себе здоровое питание, жилье хорошего качества, важнейшие элементы здравоохранения, образования и транспорта, и что у них может быть запас для сбережений и чрезвычайных ситуаций”.— и прожиточный минимум — заработная плата, “получаемая за стандартную рабочую неделю работником в определенном месте, достаточная для обеспечения достойного уровня жизни работника”, а также предложения для каждой компании по улучшению своей практики.

Изучив 10 компаний, исследователи обнаружили, что, хотя почти у всех брендов был определенный уровень инициатив в области устойчивого развития, включая оплату надбавки за кофе с сертификацией добровольного стандарта устойчивого развития (VSS), такой как Fairtrade, Rainforest Alliance и т. Д., В отчете отмечается, что нет доказательств того, что “любой VSS сам по себе позволил бы большинству производителей достичь прожиточного минимума” — не было обнаружено, что в целом выплачивается приемлемая заработная плата или доход. Фактически, при разбивке среднего дохода от кофе в 10 крупнейших странах-производителях в отчете было установлено, что восемь из десяти имели средние показатели на уровне или ниже черты бедности; только в Бразилии предполагаемый средний доход “превышал некоторые оценки прожиточного минимума”. На другом конце спектра Уганда “имеет самый большой разрыв в уровне прожиточного минимума: средний производитель кофе зарабатывает на кофе 88 долларов в год по сравнению с базовыми значениями прожиточного минимума, которые варьируются от более чем 2000 до почти 6000 долларов».

В отчете содержится множество широких предложений по сокращению разрыва в доходах производителей, включая поддержку производителей, изменение методов ведения бизнеса и то, к чему мы все время призывали: повышение цен и премий, которые они называют “рычагом дохода от жизни, который чаще всего игнорируется компаниями”. Неудивительно, что при оценке областей совершенствования каждой отдельной компании каждая включала предложение раскрыть некоторый уровень цены, уплаченной за кофе; читайте: пожалуйста, опубликуйте отчет о прозрачности, что мы горячо предлагали в течение некоторого времени.

В конце концов, исчерпывающий и хорошо проработанный отчет Колумбийского центра по устойчивым инвестициям показывает, что, вопреки маркетинговым кампаниям, всем крупнейшим кофейным компаниям в мире еще предстоит проделать большую работу, чтобы обеспечить своим партнерам-производителям реальную, приемлемую заработную плату. С полным отчетом можно ознакомиться здесь.

Зак Кадваладер — главный редактор Sprudge Media Network и штатный писатель из Далласа. Подробнее о Заке Кадваладере читайте в «Спрудже».

источник :

New Study Finds The Largest Coffee Brands Aren’t Paying Producers A Living Wage