دبي – قهوة ورلد
حققت “درينكت” (Drinkit)، سلسلة مقاهي القهوة سريعة النمو، إنجازًا بارزًا في واحدة من أكثر بيئات الأغذية والمشروبات تنافسية في العالم، حيث كشفت عن متوسط فترة استرداد مثير للإعجاب لشبكة متاجرها في دبي.
في بيان صادر عن الرئيسة التنفيذية كاترينا بوروديتش، أكدت الشركة أن خمسة من أصل ستة مواقع تابعة لـ “درينكت” في الإمارة أظهرت متوسط فترة استرداد يبلغ 31.6 شهرًا فقط (حوالي 2.6 سنة). وعند إضافة المتجر الرائد والاستراتيجي في مردف—الذي تم افتتاحه عمدًا كمركز لتعزيز العلامة التجارية بالرغم من استثماراته العالية—يصبح المتوسط الإجمالي للمحفظة 39 شهرًا (3.25 سنوات).
ملاحظة: تم احتساب فترة الاسترداد اعتمادًا على الأرباح التشغيلية على مستوى المتجر.
شددت الرئيسة التنفيذية على أهمية هذا الإنجاز، مشيرة إلى أن النتائج “ليست معيارًا نظريًا، بل مدعومة بأرقام حقيقية من متاجرنا الخاصة.”
ويضع هذا الإعلان نموذج عمل “درينكت” في موقع الثقة والمرونة داخل سوق دبي الشديد التنافس، الذي يستضيف جميع سلاسل مقاهي القهوة العالمية الكبرى تقريبًا.
توقعات بتحقيق إمكانات نمو كبيرة
على الرغم من الأداء القوي، أكدت بوروديتش أن الشركة بدأت للتو في استغلال إمكاناتها التجارية الكاملة. فقد شرعت “درينكت” مؤخرًا في تفعيل العديد من محركات النمو الرئيسية التي يُتوقع أن تزيد من ضغط الجدول الزمني للاسترداد وتزيد الربحية:
- تحسين القائمة والتسعير: صقل العروض وتعديل استراتيجيات التسعير عبر الشبكة.
- تفعيل التسويق على مستوى المدينة: توسيع جهود التسويق في جميع أنحاء دبي لتعزيز الوعي بالعلامة التجارية وزيادة الإقبال.
- توسيع نطاق التوصيل: إطلاق وتوسيع الشراكات مع جميع تطبيقات التجميع الرئيسية للاستحواذ على حصة متزايدة من سوق المبيعات خارج المتجر.
وقالت بوروديتش: “في واحدة من أكثر أسواق الأغذية والمشروبات تنافسية في العالم… تُظهر درينكت نموذج عمل واثقًا ومرنًا. إن الإمكانات الصعودية كبيرة، ونحن في البداية فقط من تنفيذ استراتيجيتنا الكاملة للتحسين.”
واختتمت الرئيسة التنفيذية الإعلان بتهنئة فريق “درينكت” وشركاء الامتياز، مثمنة دورهم في تحقيق هذه النتائج، وموجهة دعوة للشراكة للراغبين في استكشاف فرص التوسع الدولي مع “درينكت“.
