دراسة جديدة: أكبر العلامات التجارية للقهوة لا تدفع للمنتجين أجرا معيشيا

تسارع العديد من شركات القهوة—ولا سيما بعض العلامات التجارية الكبيرة جدا والمتعددة الجنسيات-إلى دعم جهود الاستدامة الخاصة بها من خلال الحملات التسويقية العامة والصوتية والمكلفة. سيحتوي معظمها على نداءات نموذجية للعاطفة ، واستدعاء أسماء وصور المنتجين الذين يقال إنهم المحسنين لمبادرات العلامة التجارية. لقد انتقدنا بعض هذه الجهود في الماضي. في حين أن أي مساعدة للمنتجين المتعثرين رائعة، إلا أنه يجب النظر إليها في سياق ما تدفعه الشركات مقابل قهوتها عندما لا يبحث أحد; إذا لم يدفعوا سعرا عادلا ومستداما لمئات الملايين من الجنيهات من القهوة التي يشترونها كل عام ، فإن إلقاء عدد قليل من الجمهور على المشكلة لا يكاد يكون المسعى الخيري الذي قد يبدو للوهلة الأولى.

والآن تقرير جديد من مركز كولومبيا للاستثمار المستدام يجد ما يشتبه البعض طوال الوقت. في تحليل ممارسات الشراء لـ 10 شركات قهوة كبيرة ، وجدوا أن ” لا شيء يمكن أن يضمن الدخل المعيشي أو الأجور المعيشية داخل سلاسل التوريد الخاصة بهم.”

صدر الأسبوع الماضي ، مصادر القهوة المسؤولة: نحو دخل معيشي للمنتجين ينظر إلى شراء القهوة من العلامات التجارية العالمية نستله ، جدي بيت ، سموكرز ، ستاربكس ، لافاتزا ، تشيبو ، كيوريج ، كوستكو ، تاتا ، و أونليفر. في التقرير المكون من 72 صفحة ، يتم تقسيم ممارسات كل شركة وتحليلها بناء على كيفية مساهمتها في الدخل المعيشي لعامل المزرعة— “صافي الدخل الضروري لتوفير مستوى معيشي لائق في دخل مكان معين” ، بما في ذلك القدرة على “توفير نظام غذائي صحي ، ومساكن ذات نوعية جيدة ، وعناصر حاسمة في الرعاية الصحية والتعليم والنقل ، ويمكن أن يكون لها هامش للمدخرات وحالات الطوارئ”— والأجور المعيشية-الأجر “الذي يتلقاه العامل لأسبوع عمل قياسي في مكان معين يكفي لتوفير مستوى معيشي لائق للعامل”—بالإضافة إلى اقتراحات لكل شركة لتحسين ممارساتها.

عند النظر إلى شركات 10 ، وجد الباحثون أنه في حين أن جميع العلامات التجارية تقريبا لديها مستوى معين من مبادرات الاستدامة—بما في ذلك دفع علاوة للقهوة مع شهادة معيار الاستدامة الطوعية (فس) ، مثل التجارة العادلة ، تحالف الغابات المطيرة ، الخ ، والتي يشير التقرير إلى أنه لا يوجد دليل على أن “أي فس وحدها من شأنها أن تمكن معظم المنتجين من تحقيق دخل معيشي”—لم يتم العثور على واحد لدفع أجور أو دخل صالح للعيش على نطاق واسع. في الحقيقة, عند تقسيم متوسط دخل القهوة في 10 أكبر دولة منتجة, وجد التقرير أن ثمانية من عشرة لديهم متوسطات عند خط الفقر أو أقل; فقط البرازيل لديها متوسط دخل تقديري “أعلى من بعض تقديرات الدخل المعيشي.”على الطرف الآخر من الطيف ، أوغندا” لديها أكبر فجوة في الدخل المعيشي ، حيث يكسب متوسط منتج القهوة 88 دولارا سنويا من القهوة ، مقارنة بالقيم المرجعية لدخل المعيشة التي تتراوح من أكثر من 2000 دولار إلى ما يقرب من 6000 دولار.”

يقدم التقرير العديد من الاقتراحات الواسعة لسد فجوة الدخل المعيشي للمنتجين, بما في ذلك دعم المنتجين, تغيير الممارسات التجارية, والشيء الذي كنا ندعو إليه طوال الوقت: رفع الأسعار والأقساط, التي يسمونها ” رافعة الدخل المعيشي التي تتجاهلها الشركات.”مما لا يثير الدهشة ، في تقييم مجالات التحسين لكل شركة على حدة ، تضمن كل واحد اقتراحا بالكشف عن مستوى معين من السعر المدفوع للقهوة ؛ اقرأ: يرجى إصدار تقرير الشفافية ، وهو شيء كنا نقترحه بحماس لبعض الوقت الآن.

في النهاية ، وجد التقرير الشامل والمدروس جيدا من قبل مركز كولومبيا للاستثمار المستدام أنه ، على عكس الحملات التسويقية ، لا يزال لدى جميع أكبر شركات القهوة في العالم الكثير من العمل للقيام به من أجل تزويد شركائها المنتجين بأجر حقيقي صالح للعيش. يمكن العثور على التقرير الكامل هنا.

زاك كادوالادر هو مدير التحرير في شبكة سبرودج الإعلامية وكاتب الموظفين مقرها في دالاس. اقرأ المزيد زاك كادوالادر على سبرودج.

المصدر:

New Study Finds The Largest Coffee Brands Aren’t Paying Producers A Living Wage