«Нестле» Рассматривает Продажу Доли в «Блю Боттл Кофе»
Дубай – Qahwa World
Источники сообщают, что швейцарский гигант в сфере продуктов питания и напитков, компания «Нестле», изучает возможность продажи своей доли в сети «Блю Боттл Кофе». Сообщается, что для содействия потенциальной сделке компания работает с инвестиционным банком.
Предыстория Инвестиции
Приобретение в 2017 году: В 2017 году «Нестле» приобрела контрольный пакет акций (68%) в «Блю Боттл Кофе» за примерно 425 миллионов долларов США. В то время стоимость всей американской группы, специализирующейся на высококачественном кофе, оценивалась в 700 миллионов долларов.
Изначальная стратегия: Объявляя о сделке, «Нестле» позиционировала «Блю Боттл» как ворота в быстрорастущий сегмент «супер—премиальных» кофеен в США, который должен был дополнить портфель её существующих брендов, таких как «Нескафе» и «Неспрессо».
Текущая деятельность: Компания «Блю Боттл», основанная Джеймсом Фриманом в Калифорнии в 2002 году, в настоящее время управляет более чем 100 высококлассными кофейнями на рынках США, Южной Кореи, Японии, Китая, Гонконга и Сингапура. После приобретения контрольного пакета акций сеть продолжала работать как самостоятельное подразделение.
Причины Потенциальной Продажи
Сообщаемый шаг по продаже «Блю Боттл» происходит на фоне нескольких стратегических изменений в «Нестле»:
Кампания Повышения Эффективности: Потенциальное отчуждение активов согласуется с широкой кампанией по повышению эффективности, проводимой новым генеральным директором Филиппом Навратилом. Цель кампании — оптимизировать портфель компании и обеспечить экономию в размере 3,8 миллиарда долларов (3 миллиарда швейцарских франков) к 2028 году на фоне замедления продаж и роста давления на расходы.
Возможная Скидка: Три источника, цитируемые мировым информационным агентством, предполагают, что специализированный кофейный оператор может быть продан по более низкой оценке, чем цена покупки в 2017 году, что указывает на недостаточную доходность инвестиций.
Операционные Вызовы: Хотя сеть «Блю Боттл» почти удвоила количество своих торговых точек с момента приобретения, решение о продаже подчеркивает сложности управления успешной сетью кофеен, требующей высоких эксплуатационных расходов, особенно на фоне рекордных цен на зелёный кофе.
Стратегические Варианты и Будущий Фокус
Частичная Продажа: Один источник упомянул, что «Нестле» может попытаться осуществить частичную продажу, избавившись только от бизнеса физических кафе, но сохранив интеллектуальную собственность бренда.
Акцент на Упакованном Кофе: Эта стратегия позволит компании продолжить продавать упакованные продукты «Блю Боттл» (например, цельнозерновой кофе, молотый кофе и напитки, готовые к употреблению), что отражает успешную модель её Глобального кофейного альянса с сетью «Старбакс». Эта сделка на сумму 7,1 миллиарда долларов, заключённая через год после покупки «Блю Боттл», предоставила «Нестле» эксклюзивные права на продажу и дистрибуцию упакованных розничных кофейных продуктов «Старбакс» по всему миру за пределами собственных магазинов «Старбакс».
Переоценка инвестиций в кофе компанией «Нестле» является частью более широкой тенденции в отрасли. Другие крупные конгломераты, такие как «Кока—Кола» (которая, по сообщениям, также пересматривает свою кофейную сеть «Коста Кофе») и крупная инвестиционная группа, также корректируют свои стратегии в сфере кофе, фокусируясь на упакованных продуктах и основном бизнесе.
