Автор: Катарина ван Трек
Источник: Фонд Ханнса Р. Ноймана (HRNS) – отчет о 25-летии Международных партнеров по кофе
Дата: 23 июля 2026 года
25 лет Международных партнеров по кофе: как программа изменила жизнь фермеров
Краткое содержание
- За 25 лет Международные партнеры по кофе (ICP) перешли от работы во многих странах к углубленному сотрудничеству в шести регионах: Бразилия, Эфиопия, Гондурас, Индонезия, Танзания и Уганда.
- ICP охватил более 116 тысяч семей в этих регионах при поддержке более 250 сотрудников HRNS по всему миру.
- В Индонезии охвачено 19 406 семей. В 2024 году семьи достигли 77% прожиточного дохода по сравнению с 39% в 2021 году.
- В Уганде охвачено 38 691 семья. Женщины составляют более 50% участников тренингов, а участие молодежи выросло с 10% до 26% в 2025 году.
- В Эфиопии проект CAFE охватил 3 029 семей, производительность выросла почти на 70% в период с 2020 по 2025 год.
- В Танзании охвачено 44 291 семья. К 2025 году 92% семей стали продовольственно безопасными.
- В Бразилии охвачено 4 760 семей. В 2025 году 76% внедрили передовые агропрактики, а 72% вели записи в хозяйствах.
- В Гондурасе охвачено 9 892 семьи. Женщины занимают 42% руководящих должностей в кооперативах, а участие молодежи достигло 33% в 2025 году.
Международные партнеры по кофе (ICP) отмечают 25 лет работы с семьями кофейных фермеров. За это время подход программы значительно изменился. Вместо работы во многих странах программа сосредоточилась на углубленном сотрудничестве в шести ключевых регионах: Бразилия, Эфиопия, Гондурас, Индонезия, Танзания и Уганда.
Фонд Ханнса Р. Ноймана (HRNS) реализует и управляет всеми проектами ICP. Организация поддерживает эту работу через страновые и региональные офисы. Более 250 сотрудников по всему миру обеспечивают локальное присутствие, необходимое для превращения долгосрочных обязательств ICP в практическую поддержку на местах.
В разных регионах деятельность ICP принимает различные формы. Подход зависит от местных реалий, приоритетов и возможностей. Однако общая цель остается неизменной: укрепление средств к существованию семей кофейных фермеров.
Индонезия: как кофе из второстепенной культуры стал основой сельской экономики
На юге Суматры ICP помог преобразовать регион, где кофе когда-то считался второстепенной культурой. Когда деятельность проекта началась в 2014 году, производительность была низкой, и мало компаний были готовы закупать сырье напрямую у фермеров или кооперативов.
Арман Гинтинг, совместный страновой менеджер HRNS в Индонезии, говорит: «Сегодня ситуация кардинально изменилась». Он объясняет, что ICP выступает катализатором системных изменений по всей цепочке создания стоимости. Программа опирается на поддержку передовых агропрактик, управление качеством и связи с рынками.
Со временем фермерские семьи сосредоточились на улучшении существующих земель, а не на их расширении. Такой подход позволил добиться более высоких урожаев и лучшего качества. Одновременно диверсификация с выращиванием фруктовых деревьев, перца чили и других культур укрепила устойчивость домохозяйств.
Экономическая роль женщин стала более заметной. В 2025 году женщины составили 46% участников тренингов ICP в Индонезии. На сегодняшний день ICP охватил 19 406 семей в стране.
К 2025 году 32% фермеров вели записи в хозяйствах, 29% внедрили передовые агропрактики, а 33% применяли климатически-оптимальные методы. В результате фермерские семьи достигли в среднем 77% прожиточного дохода в 2024 году по сравнению с 39% в 2021 году.
Уганда: изменения начинаются внутри семьи
В Уганде работа ICP показала, как много может измениться, когда семьи планируют и принимают решения вместе. С 2004 года программа все больше сосредотачивается на гендерном равенстве, расширении прав и возможностей молодежи, диверсификации и климатической устойчивости.
Виктор Комакеч, координатор по изменению климата в HRNS Уганда, описывает одно из главных достижений программы: «Гендерно-ориентированный подход к домохозяйствам». Он говорит, что этот подход, поощряющий совместное планирование и принятие решений, заложил основу для более инклюзивного и устойчивого развития семей.
Этот прогресс отражается и в цифрах участия. В 2025 году более 50% участников тренингов ICP в Уганде были женщинами. Это самый высокий показатель среди всех регионов ICP.
Одновременно полевые школы для молодых фермеров и инновационные группы помогли молодежи приобрести навыки и начать собственный сельский бизнес. Участие молодежи в проектах ICP более чем удвоилось с 10% в 2024 году до 26% в 2025 году благодаря целенаправленному вовлечению молодых людей в качестве владельцев демонстрационных участков и лидеров групп.
На сегодняшний день ICP охватил 38 691 семью в Уганде. К 2024 году семьи достигли в среднем 46% прожиточного дохода по сравнению с 15% в 2021 году.
Эфиопия: выращивание кофе – не всё. Комплексный подход к укреплению жизни
В регионе Амхара в Эфиопии проект CAFE (Кофейные альянсы для Эфиопии) демонстрирует силу комплексной поддержки. С 2019 года ICP охватил 3 029 семей через подход, объединяющий улучшение агропрактик с адаптацией к климату, укреплением кооперативов, гендерным равенством, возможностями для молодежи и диверсификацией источников дохода.
Рахель Адугна, совместный страновой менеджер HRNS Эфиопия, говорит: «Проект CAFE превратился в пионерскую инициативу в регионе». Этот проект объединил все эти элементы в единую целостную структуру.
К 2024 году 95% участников внедрили передовые и климатически-оптимальные агропрактики. Это способствовало росту производительности почти на 70% в период с 2020 по 2025 год. Кроме того, приусадебные участки, питомники и другие виды деятельности значительно улучшили продовольственную безопасность и устойчивость.
Танзания: обмен знаниями – ключ к устойчивым сельским сообществам
В Танзании ICP помог превратить обмен знаниями в устойчивый местный ресурс. С 2006 года программа охватила 44 291 семью на севере и юге Танзании.
Годфри Уилгод, координатор по изменению климата и агрономии ICP в Танзании, отмечает важное достижение: «Создание устойчивых консультационных служб». Особенно эффективными оказались подходы «от фермера к фермеру», такие как полевые школы фермеров.
В регионах Мбея и Сонгве эту работу дополняют молодежные полевые школы, которые помогают молодым людям приобретать практические навыки и формировать будущее сельского хозяйства. В сочетании с климатически-оптимальным сельским хозяйством, агролесомелиорацией, расширением прав женщин и укреплением фермерских организаций это способствует созданию более устойчивых средств к существованию.
К 2025 году 92% фермерских семей стали продовольственно безопасными. В 2024 году фермерские семьи достигли в среднем 48% прожиточного дохода по сравнению с 28% в 2022 году.
Бразилия: управление хозяйством важнее простого увеличения производства
В Бразилии ICP помог многим семьям выйти за рамки узкой направленности на увеличение производства. С 2001 года программа охватила в общей сложности 4 760 семей.
Франсьелли Ласмар Балдуино, совместный страновой менеджер HRNS в Бразилии, подчеркивает сдвиг в мышлении: «Многие семьи научились по-новому смотреть на свои фермы. Теперь речь идет не только о том, чтобы производить больше, но и об управлении затратами, снижении климатических рисков, улучшении качества кофе и повышении качества жизни в целом.»
К 2025 году 76% семей внедрили передовые агропрактики. 72% вели записи в хозяйствах, что показывает, насколько прочно управление фермой вошло в повседневную практику.
Этот сдвиг также сделал фермы более устойчивыми за счет диверсификации, регенеративных практик и лучшего управления рисками. Женщины и молодежь теперь имеют больше голоса. В 2025 году женщины составили 36% участников тренингов ICP, а в 19% фермерских хозяйств один молодой человек участвовал в работе общественной группы.
Гондурас: инвестиции в фермерские организации меняют всё
В Гондурасе одним из важнейших достижений ICP стала долгосрочная поддержка фермерских организаций.
Пабло Руис, совместный региональный менеджер HRNS в Центральной Америке, говорит: «Когда я думаю о работе ICP за последние десятилетия, первое, что приходит на ум, – это инвестиции в фермерские организации». Эта последовательная поддержка помогла фермерам создать организации, которые улучшили их доступ к рынкам, услугам и поддержке.
Программы, такие как «Климатические пионеры», укрепили эту работу, поощряя молодежь играть более активную роль в кофейных сообществах. В 2025 году Гондурас показал самый высокий уровень участия молодежи в проектах ICP – 33%.
Еще один заметный результат – роль женщин. В 2025 году они составили 49% участников тренингов ICP и занимали 42% руководящих должностей в кооперативах.
На сегодняшний день ICP охватил 9 892 семьи в регионе. В период с 2024 по 2025 год доля фермеров, внедривших передовые агропрактики, выросла с 58% до 76%, а климатически-оптимальных практик – с 37% до 56%.
Общий урок из шести регионов
Эти региональные достижения показывают, что прогресс в кофейном секторе никогда не касается только кофе. Он также касается более крепких семей, более устойчивых средств к существованию, более эффективных местных структур и новых возможностей для следующего поколения.
Спустя 25 лет работа ICP в разных регионах подтверждает одну истину: устойчивые изменения происходят там, где поддержка носит долгосрочный характер, укоренена на местном уровне и соответствует реалиям фермерских семей.
Таблица 1: Региональное влияние ICP в цифрах
| Регион | Охвачено семей | Женщины в обучении (2025) | Участие молодежи (2025) | Прожиточный доход (последние данные) |
|---|---|---|---|---|
| Индонезия | 19 406 | 46% | н/д | 77% (2024) |
| Уганда | 38 691 | 50%+ | 26% | 46% (2024) |
| Эфиопия | 3 029 | н/д | н/д | Производительность +70% |
| Танзания | 44 291 | н/д | н/д | 48% (2024) |
| Бразилия | 4 760 | 36% | 19% | Агропрактики 76% |
| Гондурас | 9 892 | 49% | 33% | Женщины в лидерстве 42% |
Часто задаваемые вопросы
Что такое Международные партнеры по кофе (ICP)?
Это доконкурентное партнерство семи ведущих европейских кофейных компаний, основанное в 2001 году. Оно работает над улучшением средств к существованию мелких кофейных фермеров.
Кто реализует проекты ICP?
Проекты ICP реализуются Фондом Ханнса Р. Ноймана (HRNS), который является доверенным партнером с 2001 года.
Сколько семей охватил ICP?
ICP охватил более 116 тысяч семей во всех шести регионах при поддержке более 250 сотрудников HRNS по всему миру.
Каковы основные направления работы ICP?
ICP фокусируется на передовых агропрактиках, климатической устойчивости, гендерном равенстве, расширении прав молодежи, укреплении фермерских организаций, диверсификации и повышении прожиточного дохода семей.
В каком регионе самое высокое участие женщин в обучении?
В Уганде самый высокий показатель: более 50% участников тренингов ICP в 2025 году были женщинами.
Что такое проект CAFE в Эфиопии?
CAFE (Кофейные альянсы для Эфиопии) – это проект ICP в регионе Амхара, объединяющий улучшение производства кофе с адаптацией к климату, кооперативами, гендерным равенством, возможностями для молодежи и диверсификацией средств к существованию.
Автор: Катарина ван Трек | Источник: Фонд Ханнса Р. Ноймана – отчет о 25-летии Международных партнеров по кофе | Дата: 23 июля 2026 года
