لكين كوفي تتجاوز 20 مليار يوان من مبيعات المشروبات غير القهوة وتوسع شبكة فروعها العالمية لأكثر من 35 ألف متجر

أعلنت شركة لكين كوفي اليوم عن إنجازاتها الرئيسية في مجال المشروبات غير القهوة لأول مرة. حتى 31 مايو 2026، تجاوزت المبيعات التراكمية لهذه المشروبات 20 مليار يوان. كما تجاوز عدد المتاجر العالمية للشركة 35 ألف متجر. هذه الإنجازات تؤكد قدرة لكين كوفي على التوسع بنجاح في فئات مشروبات متعددة تتجاوز القهوة، مما يعزز مكانتها كشركة رائدة في سوق المشروبات الصيني الأوسع.

كان الابتكار المستمر وتطوير منتجات تلقى قبولاً لدى المستهلكين في صميم هذا التوسع. الشركة نجحت في تحويل مشروبات مبتكرة إلى ظواهر جماهيرية، ووضعت نفسها كنموذج جديد في صناعة المشروبات الطازجة.

أرقام قياسية للمنتجات: 22 منتجاً يتجاوز كل منها 100 مليون كوب

كشفت لكين كوفي أن 22 منتجاً من مشروباتها غير القهوة حقق كل منها مبيعات تجاوزت 100 مليون كوب. وجاء مشروب “لاتيه جوز الهند” في المقدمة بمبيعات تجاوزت 2.1 مليار كوب. يليه “أمريكانو البرتقال” بنصف مليار كوب. ثم “شاي الحليب الخفيف بالياسمين” بأكثر من 400 مليون كوب. أما “لاتيه الزبدة الصغير” فبلغت مبيعاته 300 مليون كوب تقريباً، و”شاي الكالي بالتفاح النشط” تجاوز 100 مليون كوب.

سلسلة إمداد متكاملة تمتد عبر ثلاث قارات

لدعم الابتكار السريع للمنتجات عبر فئات مشروبات متعددة، بنت لكين كوفي على مدى السنوات الأخيرة بنية تحتية متكاملة لسلسلة التوريد والعمليات. وسعت الشركة بصمتها العالمية في مجال التوريد لتشمل مناطق رئيسية في البرازيل وإثيوبيا وإندونيسيا، بالإضافة إلى مقاطعتي يوننان وقوانغشي في الصين. هذا يضمن تأمين مكونات متميزة تتراوح بين حبوب البن وجوز الهند وزهور الياسمين والبرتقال.

بالإضافة إلى التوريد، واصلت لكين كوفي تعزيز قدراتها التصنيعية من خلال الاستثمار في مرافق تشغيل ذاتية. تشمل هذه المرافق مصنع معالجة حبوب البن الخضراء في باوشان بمقاطعة يوننان، ومراكز التحميص في تشينغداو وكونشان وبينغنان وشيامن. تشكل هذه الأصول معاً سلسلة قيمة متكاملة تغطي توريد المكونات والمعالجة وتطوير المنتجات والتوزيع الرقمي. وهذا يوفر أساساً موثوقاً لمحفظة مشروبات لكين كوفي المتوسعة.

شبكة عالمية تتجاوز 35 ألف متجر ونموذج نمو رائد

بدعم من شبكة عالمية تضم أكثر من 35 ألف متجر ومحفظة مشروبات متنوعة بشكل متزايد، تخدم لكين كوفي الآن المستهلكين عبر مجموعة واسعة من المناسبات طوال اليوم. من فترات الراحة في العمل وشاي بعد الظهر إلى التجمعات الترفيهية والاجتماعية. مع توسع علامات القهوة والشاي التجارية إلى ما وراء فئاتها التقليدية، تدخل صناعة المشروبات الطازجة الصينية مرحلة جديدة من المنافسة تحددها الحجم والابتكار والقدرات التشغيلية.

من خلال محفظتها متعددة الفئات، وقدرات سلسلة التوريد المتكاملة، وتغطيتها الواسعة لمناسبات المستهلكين، ابتكرت لكين كوفي نموذج نمو جديد للصناعة. وبصفتها واحدة من أولى العلامات التجارية التي نجحت في توسيع نطاق هذا النهج، تضع لكين كوفي معياراً جديداً للنمو المتنوع وتوفر مخططاً عملياً للتنمية المستدامة طويلة الأجل للصناعة.

أسئلة شائعة حول إنجازات لكين كوفي