أمستردام / تكساس / ماساتشوستس – قهوة ورلد
لم يعد خبر استحواذ شركة كيريج دكتور بيبر على شركة جي دي إي بيتس هو الحدث الأهم بحد ذاته، بل ما يحمله هذا الاندماج من تحولات عميقة في مستقبل صناعة القهوة عالميًا.
فبعد إتمام الصفقة التي بلغت قيمتها نحو 18 مليار دولار، أصبحت الأنظار تتجه نحو كيفية إعادة تشكيل هذا الكيان الجديد، الذي يجمع بين قوة كبيرة في سوق القهوة بنظام الحصص الفردية في أمريكا الشمالية، وحضور عالمي واسع يمتد لأكثر من 100 سوق.
وقد استحوذت الشركة على 96.22% من الأسهم مقابل 31.85 يورو للسهم، بإجمالي يقارب 14.86 مليار يورو، بعد طرح عام شهد إقبالًا كبيرًا من المساهمين، حيث تم عرض أكثر من 466 مليون سهم خلال فترة انتهت في 27 مارس 2026.
اقرأ أيضا : جي دي إي بيتس تنقل أسهمًا إلى موظفيها ضمن برامج الحوافز
ومع تجاوز نسبة الملكية 95%، تتجه الشركة نحو شطب أسهم جي دي إي بيتس من بورصة أمستردام بنهاية أبريل، مع احتمال اتخاذ إجراءات لاحقة للاستحواذ الكامل على الأسهم المتبقية.
كيان عالمي جديد بحجم غير مسبوق
الاندماج لا يقتصر على جمع شركتين، بل يؤسس لكيان ضخم من المتوقع أن يحقق مبيعات سنوية تقارب 16 مليار دولار، ضمن سوق عالمي تُقدّر قيمته بنحو 400 مليار دولار.
ويجمع هذا الكيان مجموعة واسعة من العلامات التجارية المعروفة، من بينها جاكوبس، دوي إيغبرتس، بيتس، لور، وسنسيو، ما يمنحه قدرة تنافسية عبر مختلف الفئات السعرية وأنماط الاستهلاك، من القهوة المطحونة إلى الكبسولات والمنتجات الفاخرة.
إعادة هيكلة مرتقبة: فصل القهوة عن المشروبات
أحد أبرز ملامح المرحلة المقبلة يتمثل في خطة لفصل الأعمال إلى شركتين مستقلتين قبل نهاية عام 2026.
الشركة الأولى ستركز بالكامل على القهوة، وستعمل على تطوير حضور عالمي متكامل يجمع بين الابتكار والخبرة المحلية في مختلف الأسواق.
أما الشركة الثانية، فستتخصص في مشروبات الانتعاش داخل أمريكا الشمالية، بإيرادات تتجاوز 11 مليار دولار، مستندة إلى مجموعة من العلامات التجارية الراسخة في قطاع المشروبات الغازية ومشروبات الطاقة والمشروبات الوظيفية.
اقرأ أيضا: كيريج دكتور بيبر تستحوذ على جي دي إي بيتس وتعيّن أوليفيرا رئيسًا لقطاع القهوة
ويهدف هذا التوجه إلى منح كل شركة مرونة أكبر في اتخاذ القرار، وتعزيز قدرتها على النمو في أسواقها المستهدفة.
قيادة جديدة وتكامل تشغيلي
سيتولى رافائيل أوليفيرا قيادة أعمال القهوة خلال المرحلة المقبلة، مستفيدًا من خبرته الدولية في قطاع السلع الاستهلاكية، بينما سيقود تيم كوفر أعمال المشروبات بعد تنفيذ خطة الفصل.
وتركز عملية الدمج على تحقيق وفورات تشغيلية تُقدّر بنحو 400 مليون دولار خلال ثلاث سنوات، إلى جانب توحيد الجهود في مجالات الابتكار وتطوير المنتجات.
تمويل معقد وتوقعات إيجابية
تم تمويل الصفقة عبر مزيج من أدوات مالية متعددة، تشمل ديونًا جديدة واستثمارات في الأسهم الممتازة، إضافة إلى شراكات صناعية، وتحمل جزء من الالتزامات القائمة، واستخدام السيولة المتاحة.
ومن المتوقع أن تنعكس هذه الخطوة إيجابًا على ربحية السهم، مع زيادة تُقدّر بنحو 10% خلال أول عام كامل، رغم ارتفاع مستوى المديونية إلى نحو 4.5 مرات من الأرباح.
تحولات أوسع في سوق القهوة
تأتي هذه الصفقة في وقت يشهد فيه قطاع القهوة تحديات متزايدة، من اضطرابات سلاسل الإمداد إلى تغير سلوك المستهلكين نحو منتجات أعلى جودة وأكثر تنوعًا.
وفي هذا السياق، يمنح الاندماج الكيان الجديد قدرة أكبر على الاستثمار في الابتكار، والتوسع عبر مختلف القنوات، وتعزيز حضوره في الفئات سريعة النمو.
وقد بدأت بالفعل أعمال الدمج، مع التركيز على ضمان انتقال سلس للعمليات والموظفين والعملاء، في خطوة تمهد لمرحلة جديدة قد تعيد رسم ملامح صناعة القهوة عالميًا.
