Дубай, ОАЭ – QAHWA WORLD
Международная сеть кофеен «Дринкит», работающая по цифровой модели и основанная в 2016 году в составе группы «Додо Брендс», объявила о планах удвоить количество точек в Дубае на фоне существенного роста финансовых показателей.
По словам Катерины Бородич, генерального директора «Дринкит» в ОАЭ, в прошлом году было подписано семь франчайзинговых соглашений, и в текущем году партнёры приступили к запуску новых заведений. Среди наиболее ожидаемых локаций — районы Дубай Хиллз и Крик Харбор. Интерес со стороны потенциальных франчайзи продолжает расти.
ВАМ МОЖЕТ ПОНРАВИТЬСЯ: Абу-Даби готовится встретить «Дринкит» с апреля
Динамика роста сети
В январе выручка сети увеличилась в 2,5 раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, при этом количество действующих точек удвоилось в годовом выражении.
Заведения, работающие более одного года, сохраняют высокие темпы роста. Точка в районе Марина Гейт показала увеличение на 60 процентов, удерживая сопоставимую динамику третий год подряд. Локация Бей Авеню выросла на 58 процентов по сравнению с январём 2025 года, а точка в деловом центре Имар Сквер — на 32 процента.
Различия в показателях объясняются особенностями локаций: Марина Гейт и Бей Авеню выигрывают от увеличения пешеходного трафика, тогда как Имар Сквер функционирует в экосистеме делового центра с более ограниченным и стабильным спросом.
Операционные результаты
Точка в Имар Сквер периодически достигает дневной выручки в размере 10 тысяч дирхамов, зафиксировав 374 продажи за один день. Несмотря на компактное пространство, команда обеспечивает эффективную организацию процессов и обслуживание высокого потока гостей.
Экономика точки и окупаемость
Первая точка в районе Марина достигла месячной выручки 72 тысячи долларов США при операционной марже 26 процентов после выплаты роялти. Франчайзинговая точка, открытая в октябре, уже заняла третье место в сети по объёму выручки, достигнув 48,8 тысячи долларов США в месяц.
По состоянию на ноябрь средний срок окупаемости розничных точек составлял 40 месяцев (без учёта локации в районе Мирдиф). С тех пор команде удалось снизить операционные издержки на 2 процента. Доставка формирует 13 процентов совокупной выручки сети, при этом компания рассчитывает на дальнейший рост этого направления. Целевой показатель окупаемости — 30 месяцев.
В преддверии месяца Рамадан, который традиционно считается непростым периодом для розничной торговли, сеть сосредоточена на сохранении рентабельности при продолжении масштабирования бизнеса.
